一、前言
    党的十八大对社会主义核心价值观用“24字”作了精辟概述，从国家、社会、个人三个层面上，倡导“富强、民主、文明、和谐”，倡导“自由、平等、公正、法治”，倡导“爱国、敬业、诚信、友善”，对社会文化建设提出了更高的要求，同时也为我们企业文化的发展指明了方向。
    神龙集团作为国家经济组织的一分子，随着企业的迅速扩张和快速发展，神龙文化得到员工和公众的广泛重视和认可，呈现出个性化的发展趋势，于近期被表彰为“江苏省交通企业文化建设先进单位”。
    认真学习十八大文件，践行“24”字社会主义核心价值观，进一步加强企业文化建设，打造个性化企业文化，全面提升企业软实力，是企业做大、做强，凝聚人心、构建和谐交通的必然要求，也是神龙人面临的新课题、新挑战、新机遇。由此，对集团文化建设认清现状、理清思路显得越来越迫切和必要。
   

    二、集团文化建设的现状
    集团的文化建设工作，经过十多年的发展，已经具有深厚的文化内涵，以董事长潘书柏创新、创业精神为主线的企业价值理念基本形成，经过整理、上报，材料得到了评审专家的认可，获得了省交通企业文化建设先进单位的荣誉。
    然而，我们的企业理念还需要进一步提炼、概括，还存在着不具长远性、不为企业所需要、不简洁、不易操作等问题。
    我们的《企业文化建设实施纲要》、《文化建设工作方案》、《员工手册》，还要经过进一步地酝酿、评估、讨论、宣传、推广，以顺应“二次创业、打造百年神龙”的文化发展要求。
    如果不重视这项工作，不把该补的课补上，将严重制约我们的神龙文化建设的进一步发展。
   

    三、集团文化建设工作的发展思路
    为了创新思路，大力推动企业文化建设，坚持核心价值体系，进一步明确企业文化建设的内容，提升质量、注重效能，让企业精神通过文化形式体现出来，把企业文化贯穿于企业发展的始终，融入到方方面面，我们应当做好以下工作。
        （一）软件方面
    1、成立集团文化建设工作领导小组，董事长要亲自挂帅，组织专门人员抓好企业文化理念的发掘、收集、概括、提炼工作，形成为企业所必需的、指导企业长远发展的、简洁、好操作的企业理念。
    2、修订、出台新的《企业文化建设实施纲要》、《文化建设工作方案》、《文化建设工作计划》、《员工手册》。通过会议动员、大课学习、笔试测验、演讲征文、知识竞赛等形式，大力宣传、推广，做到人人尽知、深入人心。通过网站、内刊、车内外广告、纸杯、信封等一切视听途径，广泛宣传企业的标识、精神、理念。
    3、加大服务品牌建设力度。目前，集团只有“和谐之星”车队和优秀出租车驾驶员群体形成了服务品牌。今后，要注重在管理队伍中开展青年文明号、文明班组等服务品牌的创建活动，要在物流公司、运输公司开展精神文明车、红旗车驾驶员、岗位能手和服务标兵等品牌创建活动。从而集中形成神龙的服务品牌效应。
    4、集团上下要高度重视企业文化建设工作，把它作为一件事关企业长远发展的大事来抓，作为对单位、对个人考评考绩的一项重要指标，跟个人荣誉、经济利益挂起钩来。
    （二）硬件方面
    要改变文化展示就是搞个荣誉室的旧认识。目前，我们可以说有会议场所、电教室，也能正常使用。但健身房处于闲置状态，没有球类场地、没有图书室等。今后，集团要在这一方面加大对文化建设的投资力度，尤其要在新址建设中提前规划、纳入预算，力争文化设施在新的办公区有较高的建设起点。   

    四、结束语
    十八大的召开，为社会主义文化建设吹响了进军的号角。站在新的历史起点，作为神龙人，我们对神龙的明天充满信心、充满期待。神龙文化必将伴随企业的跨越发展，实现企业文化的大繁荣、大发展，在社会主义文化建设的画卷上，留下光彩夺目的一页。（何效荣）