2月22日上午，集团召开中层以上干部会议，对全面落实年度工作目标进行再动员。集团总经理潘书荣出席会议并讲话。
    潘书荣对相关春节运输和各单位节日值班工作给予，要求进一步做好、做实春运工作，确保今年春运完美收官；要求各单位迅速从节日模式进入工作状态。
    他说，思想归位，是节后所有人员最先做好的事情。会后，所有的单位和部门都要召开一个这样的会议，要达到“鼓气、施压、下担子”的效果，没有特殊情况，本单位部门的所有员工都必须参加，会上每个人最好有个表态发言，这也是每个员工在新的工作年度,给自己下的目标和决心，这样才能够更加努力的去完成任务。
    他指出，今年要紧紧围绕“领跑发展”的理念，扎扎实实落实全年工作任务。各行各业，竞争压力巨大，只有先前做好规划，并在具体落实的过程中逐步调整，才能做到事事领跑、时时领跑。凡事预则立，各单位要超前谋划，要对每季、每月应做什么事、哪些部门参与、注意哪些节点、细节等心中有数。要利用会议制度，征询底下各职能部门的意见，看企业哪些地方还可以再提升、再进步，只有这样，年度工作任务才能圆满完成。
    潘书荣指出，一季度时已过半，时不我待。参与春运工作的企业要一如既往抓好春运各项工作，该检查、整改的地方不得有丝毫疏忽、懈怠，并做好春运总结工作；业务量节后下降的企业，要重点抓好业务和内部管理；其他公司要做好内部流程、制度的梳理、整编工作，促进企业更加规范化、管理制度化，一切依理按章办事；各单们部门要注意重点人员的培养工作，能力强、有干劲、有思维的员工是企业“领跑发展”的主要动力，储备人才，为企业更长远发展提供人力支持。
    会议号召，全体员工要立足本职，科学统筹，认真谋划，合理安排，迅速奋斗，形成合力，确保各项工作全面领跑，企业发展全面领先，集团2018年各项目标任务全面实现！（吉伴）