7月9日下午，集团2018年度经营管理工作年中报告分析会在盐召开，董事长潘书柏作重要讲话，集团成员企业部门副职以上人员参加会议。
    会上，集团党工、安全、财务的分管领导和集团各主要成员企业负责人分别总结了上半年工作、汇报了下半年工作安排，集团各主要成员企业重点职能部门分管负责人就如何做好下半年工作进行了表态发言。
    今年上半年，集团上下树立必胜的信心，迎难而上、奋力作为，扎实有效开展经营工作，集团总产值、利润与去年同期相比都有大幅度增加，资金流通畅，财务风险安全可控；各单位（部门）除龙达加气站外，都取得了较好的经营业绩，实现了时间过半、任务过半；党工共建活动融合、成效显著，服务生产经营作用明显；安全生产形势稳定，未发生较大交通责任事故，无源头管理责任事故，生产场所无员工伤亡事故，治安保卫、消防工作无重大事件发生，各项安全指标均在可控范围以内。
    潘书柏在讲话中，重点对物流公司车辆转型后的管理工作提出了前瞻性的意见。他指出：物流公司要大力开拓商品车运输业务，合理布局销售网络，下好全国市场一盘棋；要创新调度中心运作模式，最大限度地发挥运力潜能；要创新车辆和驾驶员管理办法，确保运输经营安全、优质、高效。同时，他对其余单位和部门经营管理工作，对管理人员，尤其是中层管理人员提出了明确要求，要求工作有思路、计划要超前、措施改进要得力，各环节都清楚地知道自己该做什么、该怎么做，切忌无的放矢、乱干一气、费时误事。
    潘书柏号召集团全体员工紧密团结，再次扬帆，按照“稳中求进，进中求变，变中求效”的工作思路，延续上半年良好的发展态势，戮力同心、创新有为，为圆满实现集团全年既定的各项目标而共同努力工作。  （任    可）