为迅速吸取响水“3.21”特大爆炸事故教训，抓住集团安全生产的薄弱环节，夯实各项安全措施，3月25日上午，集团召开安委会扩大会议，就当前安全生产工作作出部署安排。
    会上，集团副总经理、安委会副主任陈连山通报了响水县生态化工园区的江苏天嘉宜化工有限公司发生特别重大爆炸事故情况，集团总经理、安委会副主任潘书荣就集团当前安全生产工作提出了八点要求：一是深入研判集团当前安全生产形势，并采取有针对性应对措施，坚决克服麻痹大意和侥幸思想，特别是单位一把手要高度警醒，务必增强政治意识、大局意识、责任意识和危机意识，加强组织领导，以高度政治责任感和使命感抓好安全生产工作。对本单位安全生产形势进行一次集中分析，剖析突出问题和重大风险，检查当前工作上存在的薄弱环节，强化监管、堵塞漏洞，有效稳控当前各公司安全生产形势。二是严格落实安全生产责任，强化各单位负责人安全生产责任落实不懈怠，坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，始终把安全生产作为各项工作的重中之重，进一步增强红线意识和底线思维，认真执行安全法律、法规，把安全生产责任真正落实到岗位、人员和具体流程，坚决遏制重特大事故发生。三是强化人员管理，要逐人进行检查、从源头上把关，保证驾驶员安全教育到位、安全意识到位、驾驶技术到位、各项资格证件到位，要对安全意识薄弱、安全事故频发、违法违章次数较多的重点人员进行诚勉谈话，对资质不符合条件的驾驶员一律不准驾驶车辆，不留人为安全隐患。四是要始终保证运输车辆、设备以及消防、救生等设施处于良好的技术

状态，严禁安全技术条件达不到要求的车辆投入运营，对检查出的问题和隐患要立即整改、抓住不放、举一反三，不搞形式、不走过场，确保实效。五是要加强对人员密集场所办公楼、宾馆、酒店、停车场商铺等，按照《消防法》的有关规定及要求，进行消防安全检查，尤其对危化品企业龙达公司、加油站以及油改汽和修理厂乙炔气瓶等易燃易爆品场所和设施，按照危化品和特种作业的规定和要求，组织专项安全检查。针对危化品场所要组织消防、物业等专门人员进行检查，确保万无一失。六是要加强营运车辆安全生产动态监控，确保车辆监控设备性能良好、使用正常，监控人员对运输车辆运营过程进行全天候监控，及时发现并纠正影响安全驾驶的行为。七是要紧盯重点和薄弱环节。严格执行长途客车凌晨2－5时停车休息制度，保障客运安全，车站要严格执行“三不进站、六不出站”的规定和安全告知制度，加大对超载、超速、疲劳驾驶等违法行为的查处力度，情节严重的取消驾驶员运输资格。八是建立隐患分类管理和整改制度，各单位主要负责人要深入到车辆、驾驶员第一线，查找安全隐患，解决存在的问题。严格实行“谁主管、谁检査、谁负责”，坚决做到检查不走过场、不留死角，彻底消除各类事故隐患。
    最后，集团董事长、安委会主任潘书柏要求集团迅速成立两个检查组，一组对集团下属的运输、出租和物流三家企业的运输车辆和驾驶人员进行全方位的安全检查，确保行车安全。一组对集团所属的各企业的办公经营场所的用电及消防安全进行检查，特别是加油加气站、宾馆酒店的经营场所的安全工作必须牢牢抓上手，不得出半点差错。

    集团安委会全体成员，各单位主要负责人、分管负责人、安全科(室、处)负责人及安全员参加会议。（文牛）