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集团试行全员岗位目标考核责任制
来源:江苏神龙控股集团 发布时间:2020.03.06 浏览次数:

   

    3月19日上午,集团召开单位(部门)中层副职以上人员会议,动员部署岗位目标考核责任制实施工作,董事长潘书柏动员并讲话。
    潘书柏指出,集团经过二十多年的拼搏奋斗,已经发展成为以交通运输为主业的跨行业、多领域的产业集团,完成了资本原始积累和企业文化积淀,来到了企业发展新的转折点,面临诸多瓶颈问题。一些曾经在国有企业出现的问题开始困扰我们,人浮于事、不思进取、熬时间、混日子,工作标准不高、工作效率低下、工作质量堪忧等。这些问题不解决势必影响企业的生存与发展。岗位目标责任制是现代企业管理的一项行之有效的措施,集团在已对物流、出租、北斗、酒店等成员企业主要负责人实行绩效考核取得显著效果的基础上,为试行全员岗位目标考核责任制提供了理论和实践的支撑。
    会后,各单位、各部门迅速将会议传达至每位员工,认真梳理员工岗位职能、目标责任,签订《员工岗位责任书》、核定《员工工作考评表》。
    《员工岗位责任书》由岗位信息、责任内容、岗位工资责任考核、其他补充等部分组成,其内容在试行中不断完善和提升。旨在为提升员工工作效率和综合素质,保证员工在从事本岗位期间各项指标和工作任务落到实处,同时也便于企业日常管理的考核和督查。
    员工需按规定每日及时填写《员工工作考评表》,尤其是要提前规划下个月度每日工作预安排,提升工作的目标性和导向性;员工需详细记录每日实际完成的工作内容、工作量以及完成情况,以便企业领导对员工月度工作完成情况进行考核、分析和奖惩。《员工工作考评表》可以更加客观公正反映员工日常工作表现,直接计入月度及年度考评。
    目前,这项工作正在紧张、有序推进,将于4月1日起全面正式实施。
                           (吉   办)

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