受整车物流行业大环境影响，物流公司商品车运输淡季与往年相比来得更早，“倒春寒”给公司业务、管理方面带来了很大冲击。
   为此，该公司采取三项措施加以应对。一是全局考虑、积极拓展业务，提高运行效率。公司领导层做好决策，促进公司业务从点、线到面的发展，力推业务线路实现循环运作，各办事处积极争取计划，努力提高发运量；二是灵活安排驾驶员、车辆开展营运工作，实现机动性的同时有效控制运行成本；三是全面练兵，各科室人员利用现阶段时间，努力提高自身业务水平，优化各自岗位职能，提高工作效率、提升服务质量。 （张建良）