2月7日下午，集团在总部隆重召开2012年总结表彰暨2013年工作部署大会。董事长潘书柏作题为《攻坚克艰稳增长，聚力突破求跨越，为实现集团新一轮发展而不懈奋斗》的年度工作报告，报告实事求是地总结了集团2012年取得的成绩，客观地分析了2012年工作中存在的问题和不足，全面细致地部署了2013年集团各方面的工作。副总经理徐佩生主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，党总支书记、副总经理潘书荣宣读表彰决定，胡为中、陈远勇、顾汉荣等在主席台就座并参加颁奖。
    潘书柏所作的报告共分“2012年工作回顾”、“存在问题与思考”“2013年工作思路”三个部分。
     关于2012年工作回顾，潘书柏指出：由于欧债危机的影响，汽车销售市场低迷，“钓鱼岛事件”致日系汽车销售市场遭遇寒冬；客运业清理挂靠、经营主体整合风暴把客运公司逼到了生存的边缘；出租车行业经营模式、劳动关系等政策性问题凸现。在重重的危机和困难面前，神龙人沉着应对，负重前行，在2009-2011年连续三年经济总量快速增长的基础上，集团实现全年综合产值3.2亿元，年增长25%。物流公司整车物流单项产值1.1亿元，比去年同期增长9%，占全集团总产值37%。出租、客运、旅行社、车站等，都出色完成了全年计划目标。
    列为盐都区和盐城市服务业重点工程项目的江苏神龙公路港基地，自2012年3月份开工建设以来，集团就把工程建设作为一场战役，集中人力、财力，克服一切困难，挂牌作战，责任到人，任务到天。截止2012年12月底，16层1万2千平方米大楼主体封顶，8千平方米物流信息中心土建工程结束，5万平方米混凝土场地已完成3万5千平方米，全部工程项目从资金投入到建设进度都已过半，两级政府满意，社会反响热烈。
    集团深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持把安全作为集团发展的生命线工程，整体安全形势持续平稳，为集团可持续发展提供了安全保证。
    集团党、政、工组织始终把企业文化建设作为工作的中心内容和努力方向，员工企业意识显著增强，年轻优秀人才得到重用，员工业余文化生活丰富，神龙物流、神龙出租、神龙客运、神龙旅游的品牌效应明显增强，集团被表彰为“江苏省交通企业文化建设先进单位”。
    关于工作中存在的问题和不足，潘书柏指出，国家宏观经济政策带来的风险和困难依然存在；集团管理制度还不够完善，考核机制不够健全，业务流程不够规范，政令落实有偏差，企业、部门之间协调不到位；少数部门和员工缺乏责任意识，缺乏主动性、自觉性、创造性；安全生产形势依然严峻，干部管理畏难，缺乏长效的安全管理机制。
    关于2013年工作思路，潘书柏号召，集团上下坚定信心，激发斗志，以更加自觉的行动、更加务实的作风，全面贯彻落实十八大精神，以科学发展观为指导，以“集团做大、产业做活、管理做精、文化做实”为目标，以“流程规范、服务提升”为重点，全面推进工作绩效、目标责任考核，进一步激发集团上下干事创业的热情和活力，迎接新挑战，抢抓新机遇，努力开创新局面，为全面完成2013年各项目标，为实现集团新一轮大发展而不懈奋斗。
    会上，物流、出租、运输三个公司的负责人分别作了表态发言。江苏神龙物流有限公司等5个单位、运输公司财务处等4个班组、61名个人、19台车辆受到了表彰。集团领导，各单位、各部门负责人，在总部的全体员工，受表彰的人员、退休老同志共200多人参加了会议。
    会后，与会人员还参加了集团在市南苑宾馆举行的迎春联欢晚会，并观看了文艺演出。（任  可）