1月25日下午，集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署大会在神龙大厦五楼会议中心召开，董事长潘书柏作重要讲话，党总支书记潘书荣作年度工作报告，总经理潘源出席。

    在工作报告中，潘书荣总结了刚刚过去的2024年，并对2025年进行了展望和部署。
    潘书荣指出，2024年，国内经济形势步入新寒冬，经历新磨难，集团旗下的各行各业也未能幸免，尤其是我们集团主导的交通运输业及其配套服务业，更是面临市场疲软、竞争激烈、成本增加、效益低微等诸多不利因素。面对困难，集团把发展当作第一要务、把效益当作最终追求，通过抓住全年各时间节点的关键和重点，因企施策，精准发力，全面管控，收到了一定的效果，物流优于上年、出租好于预期、客运趋于平稳、检测又创新高等，基本完成年初预定的目标。
    2025年，根据国内经济形势和集团实际状况，集团将紧紧围绕“提质增效、行稳为先、培大育强”这个主旨，盯准市场这个风向标，抓住业务这个牛鼻子、围绕管理这根弦，瞄准效益这个靶，练就基本功，提升精气神，以变应变谋发展，因企施策谱新篇，在“八要八求”上下功夫，全方位引领集团各产业在逆境中破浪前行。
    会上，7个先进单位、5个先进班组、24名先进工作者、4名《神龙报》优秀通讯员、21名优秀驾驶员、10辆文明示范车受到了表彰。
   潘书柏在讲话中，向受到表彰的先进单位、班组、文明班车及个人表示热烈祝贺，向一年来为集团发展作出积极贡献的全体职工表示衷心感谢，特别向节日前后还在外跑车、坚守岗位、默默奉献的驾驶员师傅们表示诚挚的问候，说2024年是“非常之年”，他们承担了非常之责、作出了非常之为、尽到了非常之力，成就了集团又一年的行稳发展。
    展望2025年，潘书柏提出四点要求。一是胸怀大局、提升站位。当前，经济下行、内卷严重、消费降级、实体经济寸步难行，交通运输行业及配套服务业生存空间极度压缩，未来的几年、还将进一步加剧。他引用华为任正非先生的话，“把活下来作为最主要纲领，把寒气传递给公司每个人”，希望集团上下做大环境、大时局的挑战者和实践者，顶住压力、迎难而上、聚势而强，充分应对接下来的新形势、新时局和新压力，继续实现集团“行稳发展、新质发展”的目标；二是应对变局、主动作为。三是挺身入局、担起责任；要倡导位移一线、深耕一线、了解一线、奋斗一线，了解实情和细节，及时发现问题，有效应对，共同担起责任，抱团取暖，合力抗御经济寒冬；四是破题开局、敢为创新。在信息化、大数据、大产业日新月异的今天，敢于创新、敢于尝试，要有目标、跨出去、动起来。紧跟时代节奏，闯出崭新天地。

    会议由副总经理徐佩生主持，副总经理陈远勇宣读表彰决定，集团工会主席严汉祥、副总经理董文超在主席台就坐，各单位（部门）负责人，受表彰单位和个人代表、员工代表参加了会议。  （何效荣）