为进一步锚定集团高质量发展航向，全面强化现代企业治理体系建设，筑牢全链条风险防控屏障，9月20日至21日，集团董事长、党总支书记专程前往杭州参加企业合规风险防控专题高级研修班，带着集团转型发展、内控优化、长远布局的核心议题完成为期两天的深度研学，为集团下一阶段的规范化运营、行稳致远发展筑牢顶层设计支撑。
    本次研修课程紧扣新公司法实施后的行业发展新态势，精准聚焦实体企业经营的核心痛点与发展需求，覆盖多维度企业合规建设核心模块。首日上午的课程围绕新公司法下的合规经营体系搭建展开，系统解读了公司章程优化、出资管理完善、治理结构升级等实操方向，深入拆解了股东权益保护、顶层风险隔离、融资风险防范等关键课题，为集团在新法规框架下守住稳健经营底线、规避经营决策风险提供了清晰的指导路径，也为集团后续对接资本市场、布局长远发展目标夯实了合规根基。
    首日下午的立体股权设计专题课程，创新性融合“法律、税务、商务、顶层设计、资本市场”五大维度，针对性破解企业扩张过程中常见的治理难点。课程围绕控制权护航、资源整合、并购布局、税务优化等十二项核心议题展开深度讲解，帮助参训的集团领导进一步掌握适配集团发展阶段的股权架构搭建方法，在保障集团核心控制权稳固的前提下，激活内部发展动能，为企业做大做强赋能。
    次日的研修重点聚焦现代企业用工合规体系的科学化建设，课程跳出传统法务的单向条文视角，从实战管理的全场景维度出发，围绕劳动合同规范管理、用工全流程风险防控、内部制度体系完善等实用内容，结合大量标杆企业的实操案例，系统讲解了构建和谐稳定劳资关系、降低经营管理潜在风险、提升组织运营效率的科学方法，帮助集团掌握更体系化的用工管理优化工具，推动企业治理与员工权益保障双向协同提升，构建更具凝聚力的发展共同体。
    研学结束后，集团董事长、党总支书记表示，本次研修收获的一系列合规建设方法论，将第一时间引入集团内部；后续集团将逐步分层推进全集团合规管理体系升级，把风险防控意识嵌入经营管理的每一个环节，以更稳健的治理结构、更强劲的发展动能，带领全体员工推动集团高质量发展实现全新跃升。