出租公司对到期的110辆出租车经营权重新有偿出让工作自3月份启动以来,在上级政府的正确领导下,在行业主管部门的精心指导下,经过近2个月的艰苦细致工作, 经营权重新有偿出让工作已圆满结束。

　　盐城市城市出租汽车到期经营权有偿出让工作面广量大、情况复杂,能否顺利实施关系到社会和谐与稳定。市政府领导高度重视这项工作,多次召集有关部门领导会办,出台文件,为此项工作的顺利推进指明了方向。

    出租公司根据盐建公用[2011]5号文件《盐城市区出租车到期经营权重新有偿出让及车辆更新的实施方案》的相关要求，把这项工作作为3、4、5月份工作的重中之重，全员上阵、全力以赴开展工作。一、成立组织，加强领导。公司成立了以董事长为组长、总经理为副组长、各部门负责人参加的领导小组,确保出让工作有组织、有领导、有序进行; 二、宣传发动，统一认识。公司通过开大会小会、短信平台、GPS互动等方式，宣传解释出让工作的政策法规,不但让每一位出租车经营人知法懂法,更让他们深刻体会到出租汽车到期经营权有偿出让是政府对原经营人采取的一项惠民政策。由于宣传到位，认识统一,为工作的顺利推进提供了保障; 三、讲究策略,先易后难。在经营权有偿出让过程中,绝大多数的经营人理解和支持工作,但也有少数人提出这样和那样的问题,公司领导冷静分析,理性对待,不急不躁,本着先易后难的原则，让理解和支持经营权重新有偿出让的经营人优先签订协议,安心经营,以正面带动,促进矛盾的有效化解;四、落实责任,包干到人。少数人对政府有偿出让政策、规定和公司管理制度暂时不理解,产生抵触情绪,公司坚持以人为本,把思想工作包干到人,采取一对一、二对一措施,加强沟通,不厌其烦说服解释,最终使所有的矛盾和问题都逐一得以解决;五、建立经营风险责任体系。在经营权出让过程中,针对盐城无户籍、无资产抵押、无信用人担保的外地经营人, 存在较大经营风险的实际情况,公司创新管理机制,建立风险连带责任体系。要求所有的外藉经营人之间必须实行责任联盟，在签订经营协议前,必须有3辆车以上的出租车经营人与公司签订《经营风险连带责任承诺书》，并且要求每一辆出租车的经营人与委托车辆管理人(驾驶员)同时签订《经营风险连带责任承诺书》，进一步明确了责任主体,把经营和安全风险降到最低。

　　经过全司上下的通力合作和广大经营人、驾驶员的大力配合，出租公司到期经营权重新有偿出让工作在和谐、稳定的氛围下取得了圆满成功，得到了上级领导的充分肯定。