运输公司召开分公司经理会议部署近期工作
来源：江苏神龙控股集团 发布时间：2011.08.23 浏览次数：
8月23日上午，运输公司召开分公司经理会议。会上，听取了各分公司经理关于“1+3”安全监控工作体系和营运线路资源整合工作进展情况的汇报，安机处长陈连山对近期公安部门异地安全督查情况、公司近期安全状况、GPS监控中出现的问题进行了通报，会议还组织学习了《江苏省道路交通客运企业安全生产规范》讨论稿。
分管安全机务副总经理潘晓稳就当前的安全工作提出了三点要求：一、全国安全生产形势严竣，各单位一把手和分管安全的负责人应该感到压力很大。但光有压力不行，必须把事关安全的每一项工作认真做好。《江苏省道路交通客运企业安全生产规范》虽然是讨论稿，但这个《规范》一旦出台，其安全工作指导性、规范性、操作性都非常强，各公司可以边学习边按《规范》的要求去落实；二、公司的规章制度要重新修订，总公司安机处要把这项工作提到议事日程，各分公司也要根据基层安全工作的实际情况提出修订意见；三、对车辆二维、例保、三不进站五不出站、驾驶员教育培训等强制性规定，不能停留在口头上，只说不做，必须切实落实到位。副总经理王蒙对全公司近期工作进行了部署，要求各分公司，要紧紧围绕总公司下半年工作的总体思路做好8、9月份工作，“1+3”安全监控体系工作进展不够平衡，此项工作必须在9月15日前完成；线路资源整合工作比较复杂，牵涉的面比较大，各分公司不能放松，要加大宣传力度，做好与运管部门和其他公司的沟通工作；安全工作是当前压倒一切的大事，现在仍处在气候恶劣、事故易发的夏季安全生产季节，各分公司经理必须切实履行第一责任人的责任；采取高压态势，遏制违章经营，个别分公司8月份以来违章率非常高，要引起足够重视，必须严处重罚；加强GPS值班制度，各分公司必须保证路上有车，GPS就有人监控，对违规违法行为要在第一时间落实整改。
会议由副总经理王蒙主持，各分公司经理、总公司各处室人员参加会议。