1月28日下午，集团在总部隆重召开2013年总结表彰暨2014年工作部署大会。
    会议由副总经理徐佩生主持，总经理潘书荣作年度工作报告，副总经理陈连山宣读表彰决定，董事长潘书柏作重要讲话，胡为中、陈远勇、徐锋等集团领导在主席台就座并参加颁奖。
    潘书荣表示：2013年，集团正确应对复杂多变的经济形势和营改增后交通业营运成本不断增加、市场竞争异常激烈等实际情况，集团原有物流、客运、出租等行业继续保持平稳向上发展的态势，新上公路港、北斗信息科技、龙达新能源等项目强势推进。全年完成综合产值 4亿元，利税1500万元。
    关于2014年工作，潘书荣指出，马年将是集团转型升级的关键之年。集团全年工作的指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指针，以转型升级为主线，以公路港建设为抓手，做大物流、做强出租、做实客运，让北斗公司迈好步、上台阶，龙达公司开好头、求突破。继续实施人才兴企战略，力推管理创新，全方位提升服务质量。
    潘书荣说，为了实现2014年集团综合产值 4.6亿元 、同比增长 15%的经济目标，我们要着重抓好以下几方面的工作。
    一是抓好主导产业，实现做大做强上规模。以商品车运输为基点，放大物流产业规模效应；以城市出租车为平台，放大神龙出租品牌效应；以线路的整合为契机，放大道路客运管理效应。
    二是抓实新兴产业，实现后来居上新跨越。北斗科技、龙达新能源以及物联网是集团新上或拟上项目。北斗公司在平台通过部颁标准验收的基础上，一方面要加强内部管理和售后管理，树立良好的服务形象；一方面要加强市场开拓，通过一到两年的努力，实现在全市同行业中做老大的目标。龙达新能源公司要在行政许可手续都办理好的情况下，加快项目的施工进度，争取早日投产达效。
    三是加快公路港建设步伐，争取年内投入使用。牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，举全集团之力，加快工程进度，抓紧商铺销售，加快资金回笼，要切实做好项目的施工管理，在确保工程质量和安全的基础上，要挂图作战，全力加快项目建设进度，确保年内建成并投入使用。
    四是坚持以人为本安全理念，开创安全工作新局面。
    五是构建人才支撑优势，实现企业持速发展。大胆引进使用、大胆发现培养、大胆提拔重用各类人才。坚持“唯才是举，唯能是用”的原则，形成“能者上、庸者下、平者让”的用人机制。
    六是加强总支、工会建设，放大企业文化效能。加强党员队伍建设，发挥工会作用，加强企业文化建设，为全面完成各项目标任务增强凝聚力和精神动力。
    七是大兴务实开拓之风，为跨越发展提供保障。加强学习，提高自己的业务能力 ，敢于担当，提高自己的主人翁意识，改进工作作风，严格督查抓落实。
    会上，物流、出租、运输三个公司的负责人分别作了表态发言。4个先进集体、3个先进班组、28名先进工作者、2名宣传报道先进个人、4名优秀经营人、10辆“文明班车”、8辆“文明服务车”、29名“优秀驾驶员”等一批先进集体和个人受到了表彰。
    最后，潘书柏要求集团上下坚定信心，激发斗志，以更加自觉的行动、更加务实的作风，迎接新挑战，抢抓新机遇，努力开创新局面，为全面完成2014年各项目标，实现集团新一轮大发展而不懈奋斗。
    集团领导，各单位、各部门负责人，在总部的全体员工，受表彰的人员、退休老同志共200多人参加了会议。
                                                                           （筱    容）