上半年回顾 同心协力克难关 开创发展新局面
来源：江苏神龙控股集团 发布时间：2011.07.28 浏览次数：
今年上半年, 集团在上级党委和政府的正确领导下,克服因国内通货膨胀,银根紧缩,物价大幅上涨,燃油价格和人力成本不断攀升等不利因素,集团全体员工始终弘扬“团结、拼博、诚信、创新”的企业精神,克服困难、奋力前行,保证了上半年各项目标的实现。
一、主要经济指标实现双过半。上半年完成综合产值1.2亿元,入库税金272万元(不含在市直、外县纳税),分别占年度计划的54% 和51%，比2010年同期分别增长15%和16%,职工月平均工资比上年增30%左右。
二、各单位自加压力求发展。物流公司在汽车销售市场疲软,日本大地震和海啸对国内汽车产业和整车物流业带来巨大冲击,以及物流成本上升等困难面前,不等不靠,外拓市场、内挖潜力,努力降低运营成本,上半年各项工作都取得较好业绩;出租公司、运输公司、客运站、旅行社等单位,以服务经济、服务社会为主线,不断创新管理方式,提升服务水平，社会效益、经济效益始终平稳提高。三、以人为本的安全文化。建设更加深入,6月份“安全责任、重在落实”的安全演讲为安全生产月丰富了活动内容,提高了员工安全参与意识和防范意识,1—6月份全集团未发生重大以上安全责任事故。
四、党支部堡垒作用得到加强。今年三月份支部的班子进行改选,新班子认真学习贯彻落实党的十七大精神，以庆祝建党90周年活动为契机,以争先创优活动为载体,一手抓支部堡垒作用，一手抓党员先锋模范作用，不但增强了企业的凝聚力,也有力地推动了集团三个文明建设。五、集团新基地在各级政府和有关部门的关心下, 前期工作已经有了较大的进展,有望在10月份开工建设。
六、经过多年努力和实力积累,成为东风悦达起亚一级承运商的愿望有望近期实现,这将证明我们的物流品牌形象和管理水平又向前迈进一大步。
过去的半年，我们虽然取得了一定的成绩，但是，我们面前还存在着许多的问题和困难，在今后的工作中，我们将面临更为严峻的考验。
努力做好下半年工作,全面实现“十二五”开局之年的各项目标,是全集团每一个员工义不容辞的责任。一、着眼全年目标，全力拓展四个市场。一是拓展整车物流市场。进一步加速网络布局,扩大经营规模，打破当前发展的瓶颈；二是拓展旅客运输市场,加快经营思路调整，确保经济效益持续增长；三是拓展旅游市场,积极参与整合旅游资源，提高市场竞争力；四是拓展出租市场,创新服务内容,提高服务质量,为参与政府对出租市场扩容创造条件。二、积极调整优化经营结构,加快物流、客运、旅游等主营产业的转型升级,促进集团持续平稳健康发展。三、强化企业管理,努力降低运营成本,千方百计消化物价上涨因素,打造节约型企业。四、加快集团新基地前期规划设计步伐,确保下半年如期开工。五、进一步解放思想, 创新思维、转换方式。下半年,集团将分期分批组织各单位管理层人员赴外地考察学习,拓宽视野,更新观念,提高驾驭市场竞争和集团新一轮大发展的适应能力。