为开阔视野，考察学习先进的城市出租车管理理念，7月15日至16日，我们神龙出租公司一行9人，在集团副总徐佩生的带领下前往连云港连汽出租公司学习、考察。我们先后参观了连汽出租公司的服务大厅、职工之家、荣誉陈列室、各个科室的办公场所、汽车修理厂等，观看了公司现代化企业管理的宣传片，听取了连汽公司领导的先进经验介绍。

　　连汽出租公司拥有营运车辆522辆，占连云港市出租车总量的1/3，从2005年开始起步公司化经营，目前公司化率已达到100%。公司总共有管理人员37人，引进了先进的 MIS信息系统管理公司车辆及驾驶员，同时配备专业小组负责全体员工的考核奖惩工作。他们井井有条的秩序、行之有效的措施、卓有成效的管理给我们留下了深刻的印象。内抓管理，外树形象，连汽出租领导一直向我们强调这十个字的重要性。注重驾驶员的素质教育，严格按照管理制度对驾驶员进行管理，真正做到有章必循，有错必纠。同时推行机关工作人员六项承诺，不断改变工作作风，缩短管理人员与驾驶员之间的距离,为驾驶员提供一系列的真情服务，比如免费洗车、换座位套服务、组织车辆审验、发放节日慰问品、关心困难驾驶员生活等等。积极维护全体驾驶员的合法权益。

　　连汽出租给我们留下另一个深刻的印象就是他们的“雷锋的士车队”。这个车队树立了非常良好的社会形象，是公司乃至连云港市的一个亮点，是真正的品牌车队。

　　一天半考察，时间不长，但受启发很多。我们将认真总结过去，积极面向未来，大胆引进兄弟单位的先进管理经验，以务实创新的精神把我们神龙出租的管理工作做得更好。（董盛）