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集团召开2014年总结表彰暨2015年工作部署大会
来源:江苏神龙控股集团 发布时间:2015.02.17 浏览次数:

    2月15日下午,集团2014年总结表彰暨2015年工作部署大会在神龙大厦三楼大会议室召开,会议由副总经理徐佩生主持,总经理潘书荣作年度工作报告,副总经理陈连山宣读表彰决定,董事长潘书柏作重要讲话,胡为中、陈远勇、徐锋等集团领导在主席台就座并参加颁奖。 
    潘书荣在工作报告中指出:2014年集团坚持以“转型升级、稳中求进”为主线,以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力,紧紧抓住国家大力扶持发展服务业的有利条件,努力克服市场疲软、营运成本上升等不利因素,因势利导,顺势而为,集团成功乔迁新办公大楼、公路港项目强势推进,物流、出租、客运、旅游等支柱产业稳步发展,北斗、新能源、互联网等新兴产业快速发展,格林豪泰盐城神龙商务酒店、汽车修理等特色产业协调发展。集团全年完成综合产值 4.6亿元,税收近1500万元。集团荣获“2014年度全国物流先进企业”、“全国安康杯竞赛优胜班组”、“江苏省道路货物运输50佳质量信誉企业”、“盐城市模范职工之家”、“盐都区服务业先进单位”等多项荣誉。潘书荣重点强调,2015年将是集团转型升级的关键之年。集团全年工作的指导思想是:以党的十八届四中全会精神为指针,以转型升级为主线,做大物流、做强出租、做实客运,让北斗公司迈好步子上台阶,龙达公司开好头求突破,格林豪泰加盟成功上正路,客运西站建成之后快运转,力争实现2015年集团综合产值 4.8亿元经济目标,为此,重点需要做好以下几个方面工作。
    一是要将支柱产业做大做强。二是要将新兴产业抓实抓牢。三是要做好公路港后续配套工作,完善功能,发挥作用。四是要实施人才强企战略,坚持“唯才是举,唯能是用”原则,积极营造公平竞争、积极向上的工作环境,为员工提供实现自我价值的发展平台。五是要加强党工共建工作,促进企业和谐发展。六是要强力推行绩效考核制度,增强员工责任意识,打破报酬上的大锅饭局面,更合理分配资源,提高员工积极性和创造性,提高工作效率,为集团快速和高效运作提供保障。
    会上,物流、出租、运输、北斗四个公司的负责人分别作了表态发言。4个先进集体、5个先进班组、32名先进工作者、2名宣传报道先进个人、4名优秀经营人、30名“优秀驾驶员”、11辆“文明班车”、8辆“文明服务车”等一批先进集体和个人受到了表彰。
    最后,董事长潘书柏作重要讲话:一是理清思路,找准方向。集团主要分为三个板块:以物流公司、北斗公司、酒店为第一板块,继续加大市场开发力度;以出租公司、运输公司为第二板块,着力全面提升管理水平;以公路港为第三板块,加快后续工程建设进度和相关功能设施配套到位。二是要增强安全意识、强化安全管理,坚决守住安全生产红线。三是力戒空谈,狠抓落实,每位职工都要努力提高自身素质。讲话的最后他要求集团的全体职工以只争朝夕、时不我待的精神,紧紧抓住当前有利形势,抢抓发展机遇,持续提质增效,全力以赴实现2015年奋斗目标。
    集团领导,各单位、各部门负责人,在总部的全体员工,受表彰的人员、退休老同志共200多人参加了会议。         (徐兆兵)

 

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