3月16日，运输公司春运工作完美落幕。自2月4日以来，共投放客运车辆89辆，累计发送6800个班次，运送旅客30余万人次。未发生擅自提高票价行为，未发生重大治安和上访事件，未发生新闻媒体曝光事件，未发生任何安全责任事故，较好地完成了春运各项工作任务。
    一是加强组织领导，完善工作机制。成立了春运领导小组，制订了《2015年春运工作实施方案》和《2015年春运突发事故应急救援预案》，层层签订了2015年春运安全责任状。
    二是强化宣传发动，营造春运氛围。在广泛动员的基础上，利用企业网、QQ群、企信通等G平台，使春运工作重大意义做到家喻户晓，努力形成春运工作人人有责的浓烈氛围；开辟《春运宣传专栏》；利用《神龙报》和《神龙简报 春运专辑》，及时反映春运动态，受到有关领导和上级行业管理部门的好评。
    三是精心制定方案，落实管理责任。强化一级抓一级、层层有责任、人人有担子的责任机制，同时将责任进行细化分解，直接抓到车头、人头、站头，充分发挥群体优势，调动一切积极因素，齐心协力抓好春运。
    四是明确安全职责，强化措施落实。坚持三个“百分百”：即把好驾驶员安全教育培训关，保证教育面达百分之百；把好车辆技术性能关，保证车辆检查合格率达百分之百；把好安全责任分解落实关，层层签订安全责任状，签订率达百分之百。
    五是强化动态监管，重拳整治违法。首度实行ＧＰＳ(北斗)值班每日一报制，对当天存在超速的车辆立即电话通知，直至车辆行驶速度恢复正常；对不在线或低精度的车辆进行技术分析，查明原因：发现人为的处罚每车2000元；设备故障的，及时报送北斗公司维修，确保车辆在线受控。同时，对被市运管处查出有超速行为的车辆，每车处500元罚款。春运期间共查出公安、交通违法违章行为42起，对这些违法违章行为除通报批评教育外，并处以经济罚款，共计罚款2.75万元，有效遏制了公安、交通违法违法章行为。
    今年春运工作呈现“六个到位”的显著特点。一是组织领导到位。成立了董事长亲自挂帅的春运领导小组，制订了春运实施方案。二是责任落实到位。明确分工，层层签订责任状，将责任分解落实到车和人。三是车辆检验、驾驶人审查到位。车和人是春运的关键，春运前20天，该公司就成立了以分管机务安全副总经理为组长的车辆检验领导小组，对计划投入今年春运的营运客车和驾驶人进行审验。凡达不到标准的，一律不得投入春运；对符合春运条件的驾驶员，春运前必须签订安全行车责任状和保证书。四是检查、监管到位，总经理王蒙在春运前后亲自带队到各分公司源头和车头检查春运工作落实情况，监管工作富有成效。五是运输保障到位。完善应急救援预案，新增8kgABC干粉灭火器23只、安全锤12只，对所有参加春运的客车进行北斗/GPS检测、检修，确保北斗/GPS百分百在线定位，有效运行。六是服务到位。以“真情献旅客、满意在神龙”的活动为载体，不断丰富“情满旅途”活动内容，创新服务形式，拓展服务内容，完善服务举措，提升服务品质，成立专兼职志愿服务队，为广大旅客提供贴心服务。                         （成  文）