10月19日上午，运输公司十月份分公司经理会议在三楼大会议室召开。公司经营层全体人员、各分公司经理及安全负责人出席会议，会议由副总经理王蒙主持，董事长潘书柏出席会议并讲话。

    会上，各分公司经理对国庆黄金周运输及安全工作和下阶段的工作计划分别进行了汇报。董事长潘书柏对各分公司在国庆黄金周期间所做的工作和取得的成绩给予充分肯定，并对切实抓好当前、积极谋划来年等工作提出了四点要求。

    一是实现全年安全“三无”目标。要对照年初签订的安全责任状，正视工作中出现的安全问题，查漏补缺，防微杜渐，要在前三季度安全形势平稳的基础上，继续保持四季度良好的安全态势。

    二是实现经营行为规范、违章、投诉明显下降的目标。通过加大对违章、投诉车辆的处罚和停班整顿力度；加强对驾驶员的教育管理；强化GPS高科技功能等多种有效措施来规范经营，确保四季度违章、投诉降到最低点。

    三是实现全年经济目标。各分公司对承包指标、管理费等费用要应收尽收、一分不漏。

    四是要尽早谋划明年的工作，对2012年的各项工作目标、承包指标、经营合同等重要事项，都要着手提到议事日程上来。

（杨诚）