集团经营管理工作年中报告分析会召开
分析形势找不足 对照目标下实招
分析形势找不足 对照目标下实招
来源:江苏神龙控股集团 发布时间:2016.08.19 浏览次数:
2016年集团各产业面临的市场形势如何?经营状况怎样?年初确定的经营指标能否完成?为了解决上述问题,7月6日上午,集团2016年经营管理工作年中报告分析会在盐召开,会议分析研判了业态形势,调整下半年经营管理思路,掯实下半年工作措施,确保全年经营管理目标的实现。在盐的集团领导、各单位中层副职以上人员参加了会议。
会上,集团董事长潘书柏首先对全国经济形势进行了通报和分析,并针对集团的行业特点提出了应对措施。接着,物流公司、出租公司、运输公司、北斗公司、置业公司、物业公司、格林豪泰神龙商务酒店、加油站、集团办等单位(部门)负责人先后就本单位和部门的上半年经营管理情况进行了汇报,集团领导对各单位的经营管理情况一一作了点评,并就在经济发展新常态下如何完成今年的各项指标提出了相关建议和意见。
会议认为,国内下行的宏观经济形势对集团的影响逐步显现,经营管理压力越来越大,各单位(部门)要针对自身实际情况,采取针对性措施,千方百计,开源节流,降本增效,力争在逆境中有新作为。
会议要求,集团上下要提振信心、迎难而上,咬定全年经营管理目标,顺应经济新常态、适应市场新特点,调整工作思路、优化整合资源,拓新稳旧,保证全年各项经济指标的实现。 (吉 伴)