业务数据的统计结算是物流公司的核心工作，早在2010年，物流公司徐锋总经理就将如何提高物流业务数据统计结算工作效率摆上议程，并针对结算工作特点进行研讨，在次年的4月份正式使用了新开发的神龙物流系统，提高了业务管理能力和结算效率。
    随着公司业务增加及上游单位要求不断的提高，原物流系统已不能满足工作需求。每日业务量的加大，系统输入时间太长，车辆不能及时的跟踪到位，统计结算不能与财务软件系统衔接，于是物流公司的总经理徐锋向集团领导申请对物流管理系统的二次改革升级，申请很快得到了集团领导的认可。今年9月份，徐锋针对目前系统的缺陷与软件公司的研发人员共同探讨了软件项目，对神龙物流管理系统进行了二次改革升级——整车物流管理系统。该系统已于本月中旬进入试运行，将在2017年1月份正式使用。
    整车物流系统采用了业内领先的管理理念，创建了公司统一的业务管理平台，业务数据的输入现在只需要一键就可以导入，节省了很多的时间，还能提高工作效率，还在原先系统的基础上增加了运输的过程管理，驾驶员的报账管理，还利用了集团旗下的北斗定位系统集合百度地图对运输车辆进行实时监控，第一时间掌握车辆在途情况，系统还实现了合同文本标准化结算，以减少不必要的人为失误，该系统目前形成了完整的管理模式和运行体制，大大提高物流管理水 平和工作效率。
   
                                                                        （刘  琳）