6月1日至30日期间，运输公司认真组织开展了“安全生产月”活动，共投入安全生产资金3.2万元，召开大小会议11次，张贴标语96张，悬挂横幅8条，对87辆客车实施了安全检查，查出的4个安全隐患已全部整改到位。
   为加强活动组织领导，该公司专门成立了以董事长为组长，总经理、分管安全副总经理为副组长，公司各处室负责人、分公司经理为成员的安全生产月活动领导小组，负责活动的指导、监督、协调、检查、落实。各分公司按要求也成立了相对应的安全生产月活动领导小组，制定了相应的活动方案。
    活动前夕，该公司对开展活动的意义、目的、时间、计划等做了周密的部署和安排。6月2日公司安全会议上，公司领导再次特别强调要以活动促安全，以安全促发展，深入推进安全文化建设，确保公司安全生产形势稳定向好。
    活动期间，各分公司结合自身特点开展了实效性强的安全教育活动。
    一是集中车辆经营人、驾驶员观看了《全国道路交通事故典型案例警示录》、《驾驶员交通事故案例精选》、《最新国内交通事故案例精选》、《苏JH2188“5·15”重大事故案例警示教育视频》等警示教育片、安全教育微电影，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，用事故教训推动落实责任、完善措施，提高驾驶员安全意识，确保安全行车。
    二是积极组织参加集团“安全隐患随手拍”活动，动员企业职工查找身边的安全隐患，提高企业安全生产防范意识和能力。
    三是在公司办公楼、停车场等醒目位置悬挂“安全生产月”宣传横幅；利用橱窗宣传安全法律法规、安全生产知识等。同时，在班车上统一张贴“安全生产月”宣传标语。
    四是运用卫星定位监控平台发送安全知识、问候、提示、提醒、警示等短信，将安全生产与法制观念深植一线驾驶员心中。
    五是各分公司结合总公司的安全警示月及安全生产月活动的宣传情况开展了全员安全承诺签名活动，不仅增强了公司全体员安全防范意识，也增强了各层管理人员安全管理责任。
    六是为进一步加强企业安全文化建设工作，参加集团举办的安全生产法律法规知识竞赛活动，大力普及了安全卫生及相关法律知识，夯实了安全生产文化基础，将安全生产月活动推向高潮。
    七是安全月期间，隐患排查整改工作贯穿始终，各分公司对车辆、驾驶人、台账资料、管理制度、岗位职责等进行了详细认真的专项排查整改，以现场隐患、台账建设、基础管理、规范操作等为切入点，对其中不符合项进行了整治。
    图为公司在响水分分公司组织安全承诺签名现场。  

                                                                     （刘建华  李治国）